物流機械メーカー出身の社会保険労務士.・中小企業診断士・行政書士
労働生産性向上による業績拡大をご支援
経営計画・経営管理、労務管理、省力化のご相談なら
認定経営革新等支援機関
工藤徹郎経営・労務事務所
～一社でも多くの企業で労働生産性の向上を～
※労働生産性とは、簡単に言えば、労働者一人当たりの儲けのことです。
info@craftsman-wisteria-consulting.com 080-6606-1285
※弊所への経営労務ご相談専用です。営業電話・営業メールは一切お断りします。
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労務顧問
確実な労務手続きに留まらず、営業・企画管理計32年の現場知見と３士業の専門性を活かし、人事労務から生産性向上、経営戦略まで一気通貫でサポート。労務担当事務員1名を雇用するより遥かに大きな価値で、貴社の稼ぐ力を経営全般からお支えします。
労務顧問
労働法に基づく確実な手続き・申請の効率化はもちろん、当事務所の顧問サービスは単なる労務のアウトソーシング」に留まりません。中小企業診断士・行政書士の視点も融合し、財務や現場の生産性を数値で可視化・改善しながら、企業の持続的な成長を貴社と一体になって伴走支援します。社内に専門の人材を一人雇うよりも大きな価値で、労務・財務・現場の専門知見をいつでも経営にフル活用いただけます。
１．労務顧問 サービス例（人と組織の基盤をつくる）
・労務管理の総合相談・指導…組織、人事、採用、配置転換
退職などに関する日常のトラブル防止・相談
・就業規則・諸規程の策定・改定…法改正への対応はもちろん、
現場の実態に即したルールの構築
・労働・社会保険の手続き代行
（事務代理・提出代行…
ミスが許されない官庁への申請業務を迅速・確実に実行）
２．経営顧問（総合伴走）サービス例（現場と経営の成長を加速させる）
・経営全体を俯瞰したクロス総合助言…
財務（資金繰り）と労務（人件費・採用）を連動させた
経営アドバイス
・現場の「生産性向上」実行支援
メーカー32年の知見に基づく、工場のラインや業務フローの
ムダ取り、設備投資・省力化の提案
・個別機能の最適化サポート…
マーケティング・営業戦略、組織人事、
補助金・資金調達を踏まえた事業計画への助言
３．弊所が重視する労働生産性の可視化
当事務所では感覚論ではない、数字に基づく現場改善を行うため、
顧問先様の以下の指標を設計・モニタリングし、
具体的な業績アップへと繋げます。
・労働分配率の適正化…
売上・付加価値に対する人件費のバランスを最適化し、
原価を抑制
・業務処理コスト低減率…
現場のムダな工数や外注費を削減し、収益力を向上
・業務処理時間（タスク時間）の短縮…
業務の仕組み化・省力化設備導入による時短と、
従業員の負担軽減
労働者派遣業許可申請
有料職業紹介事業許可申請
派遣業・職業紹介事業（人材ビジネス）への参入には、資産基準、実体のある事務所、派遣元責任者の配置などの国の厳格な要件をクリアしなければならず、書類不備によるタイムロスや不許可のリスクが付きまといます。
当事務所では、社会保険労務士・行政書士として、事前の要件診断から、複雑な申請書類の作成、労働局との調整、現地調査対策までを代行・支援。経営者様の貴重な時間を無駄にせず、最短での事業開始をサポートします。
✓事前要件クリアの診断（資産要件・物件選びのアドバイス）
✓事業計画の策定
✓申請書類一式の作成・労働局への窓口申請代行
顧問社労士先生がいらっしゃらない場合、以下の追加対応も可能です。
・ご開業後の労務管理・コンプライアンス（社労士）…
派遣労働者の「キャリア形成支援計画」の策定、同一労働同一賃金への対応、専用の就業規則・36協定の整備、毎年の定期報告書作成までフォローできます。
✓派遣労働者用・紹介事業用の「専用就業規則」の作成
✓「同一労働同一賃金（労使協定方式等）」の導入・書式整備
✓キャリア形成支援（教育訓練計画）の構築サポート
・ビジネスの磨き上げ・黒字化：中小企業診断士、および、元企画管理部門の実務責任者の現場知見を活かし、製造業派遣や技術者派遣など、業界特有の労務トラブル対策や安全衛生、派遣単価設定、マッチングを成功させるための事業計画策定も伴走できます。
✓人材ビジネス特化の収支シミュレーション
労務監査
企業の社会的責任・コンプライアンスが厳しく問われる現代において、労務管理の不備は労働基準監督署からの是正勧告リスクだけでなく、企業の社会的信用失墜や従業員の離職に直結します。また、将来的なIPO（新規上場）を目指す企業や、大手企業との取引拡大を狙う企業にとって、健全な労務体制の構築は必須条件です。
当事務所の労務監査では、労働法の専門家（社会保険労務士）の視点から、就業規則・各種協定の整備状況、勤怠管理、賃金計算の妥当性、安全衛生体制などを網羅的に監査し、潜在的なリーガルリスクを未然に防ぎます。
当事務所の労務監査が選ばれる理由は、ダメ出しで終わらせず、企業の成長を加速させる是正提案ができる点にあります。ご要望がありましたら、以下の追加対応も可能です。
・現場の実態に即した生きた改善を提案…
メーカー32年の現場知見で、書類上のチェックだけでは見えてこない、現場の運用ルールやシフトの歪み、形骸化している安全衛生対策などを実態レベルで見極めます。
・診断士の視点で企業の成長力と連動…
リスクを是正する際、単にコストが増える・規制が厳しくなるというネガティブなアプローチはしません。人件費の適正化や業務の省力化・IT化をセットで提案し、法令を遵守しながら、生産性を高める組織づくりを中小企業診断士の視点から伴走支援します。
IPOを視野に入れている経営者様、ガバナンス体制を強化したい中堅・中小企業の経営者様、そして取引先の労務コンプライアンスを重視される金融機関・公的機関の皆様。企業の安心安全の基盤と持続的な成長を同時に手に入れるための定期健康診断として、当事務所の労務監査をご活用ください。
労務デューデリジェンス
（労務DD）
M&Aにおける企業買収や事業承継、また抜本的な経営改善を進める際、財務諸表に現れることのない潜在的な労務リスクは最大の落とし穴です。万が一、承継後や買収後に数年分の未払い残業代の請求や深刻な労働トラブルが発覚した場合、企業の存続を揺るがす巨額の損失に繋がりかねません。
当事務所の労務デューデリジェンス（労務DD）は、労働法の専門家である社会保険労務士として、潜んでいるリスクをレポートとして可視化します。
弊所は現場・現物・現実を重視する士業事務所です。書類上のチェックだけでなく、メーカー32年の現場知見により、工場や現場の実態に即したリアルなリスクを見極めます。
加えて、当事務所の最大の強みは、リスクを指摘するだけでなく、経営改善と地続きで解決できることです。ご要望がありましたら、以下の追加対応も可能です。
もしリスクが見つかった場合、それを是正勧告した際に「人件費がどう変動し、経営計画にどう影響するか」までシミュレーションすることも可能です。
お問い合わせ
ご興味をお持ちただけましたら、是非お問い合わせください。
