ご依頼・ご支援の流れ

　ご依頼の流れは、以下のフロー図の通りです。まずはお問い合わせください。

ご支援の方法には、スポット型・プロジェクト型・伴走型の3つがあります。
ヒアリング後にご提案させていただきます。

ご支援の方法

　弊所より課題達成の施策をご提案します。貴社が主体的に実行し、月1回程度ご訪問してレビューを行います。定期的なフォローとアドバイスにより、施策の実現を図るものです。

　貴社の社員と弊所とでプロジェクトチームを編成し、活動をご支援します。ファシリテーター役を弊所が担うことで、施策の実現を図っていきます。プロジェクトミーティングの頻度は月1～4回程度です。課題の難易度や実施体制によりコンサルティング費用は異なります。

　事業の発展・継続には経営全体の総合力の発揮が求められます。難易度が高い課題への挑戦である、問題が複雑に入り組んでいる、といった場合に適するご支援方法です。貴社の実情に弊所が入り込み、新たな障害を発見して対応策を立てつつ、施策の達成を目指します。そのため、半年から1年単位の長期顧問契約となります。

初回経営相談は無料です。ご遠慮なくお問い合わせください。